答案：A
【原题】： 有效管理幅度取决于多种因素。关于影响管理幅度的因素中，下列说法不正确的一项是（ ）。
单项选择题
A、工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B、新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C、组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D、管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
【解析】： 管理幅度亦称管理跨度，是指一名领导者直接领导的下级人员的人数。从形式上看，管理幅度仅仅表示了一名领导人直接领导的下级人员的人数，因此工作复杂程度越大，领导者直接领导的下级人员应该越少，管理幅度越窄，所以A项错误。故选A。
知识点：对企业来说，确定管理幅度需考虑以下影响因素:
1.计划制定的完善程度。事先有良好、完整的计划，工作人员都明确各自的目标和任务，清楚自己应从事的业务活动，则主管人员就不必花费过多的精力和时间从事指导和纠正偏差，那么主管人员的管辖幅度就可以大一些，管理幅度大，管理层次就相对少一些;反之，计划不明确不具体，就会限制一个管理人员的管辖范围，管理幅度就相对较小。
2.工作任务的复杂程度。若主管人员经常面临的任务较复杂，解决起来较困难，并对企业活动具有较大影响，则他直接管辖的人数不宜过多;反之，可增大管理幅度。
3.企业员工的经验和知识水平。当管理人员的自身素质较强，管理经验丰富，在不降低效率的前提下，可适当增加其工作量，加大管理幅度;同样，下属人员训练有素，工作自觉性高，也可采用较大的管理幅度，让他们在更大程度上实行自主管理，发挥创造性。
4.完成工作任务需要的协调程度。如工作任务要求各部门或一个部门内部需要协调的程度高，则应减少管理幅度，以较为高耸的结构为宜。
5.企业信息沟通渠道的状况。当企业沟通渠道畅通，通讯手段先进，信息传递及时，可加大管理幅度。
